专利挖掘：包含发明点挖掘、技术手段挖掘和专利撰写挖掘等三个层次的挖掘，它有两个切入口：发明创新点梳理阶段和专利申请预备阶段。专利挖掘的目的是一种通过专业配置、流程、手段、技巧和工具将发明创新点、可替换资源点、可专利的内容点的有价值部分充分寻找、提炼、挖掘、汇总、评估出来，供知识产权决策人员根据自身实际需求，进行合理取舍的高端专利战略工具。
专利布局：专利布局依赖于专利挖掘，没有进行充分的专利挖掘，就会缺少大量的布局用素材，缺陷遗漏众多的专利布局是滑天下之大稽的笑话，专利布局就是知识产权决策人员根据自身目标、行业定位、经济实力和实际需求等因素影响，合理取舍可专利素材，并确定何时、何地、何专利权人、何发明人申请多少件何类型专利、确定何条件触发新一轮布局的战略互动过程。
专利分析：首先得有一个自己的或竞争对手的高价值专利作为分析标靶，然后根据分析的目标分解问题，选择必须的分析模块，分析模块包括发明思路、技术路线、技术地位、技术价值、可替代性、权利要求覆盖、专利生命周期、技术生命周期、技术特征侵权分析、专利布局情况分析、技术缺陷分析、可规避性分析，专利稳定性分析等模块，进行专利分析首先要确定分析目标、需要分析哪些内容，以及分析到什么程度才算已完成分析任务。
专利规避：当竞争对手或潜在竞争对手的持有的专利对自己的产品、服务和形象，产生了或即将产生威胁、阻碍或难以忍受的经济和声誉损失，成为绊脚石时，很有必要搬开或避开绊脚石，此时有必要采取合适的专利规避的动作，专利规避的动作包括：1.绕，2.拆，3.空，4.和，5.法等5个动作，1绕是指进行专利挖掘替代，绕开权利要求保护范围；2拆是指按功能模块拆解产品，分开生产营销；3空是挖掘对手公开不充分的关键节点进行专利布局，架空对手的技术手段，4和是用专利挖掘和专利布局的手段确保只要生产和改进，就会陷入相互侵权的境地，进而谋取和解，相互授权，5法是利用专利无效宣告的程序使竞争对手的专利失效或处于不便维权的状态，谋取快速扩张。
专利反规避，当自己拥有高价值核心发明创造，为避免或减少竞争对手对自己的骚扰和狙击，想守卫好自己发明创造成果时，需要采取专利反规避的动作，专利反规避的动作包括：1.堵，2.圈，3.破，4.迷，5.误等5个动作，1堵是要提前预判竞争对手的主要技术手段，提前设点布局，形成拦截的效果；2圈是指进行预见性研判，提前压宝，重点挖掘和布局最有价值和最有可能的技术路线专利池；3破是指在不确定不明朗的领域布局论文和行业研讨，大量公开思路、想法和应用模式，低成本的破坏在后技术创造性，为自己在复杂环境下谋取一片生存空间；4迷是指要提供一定的手段迷惑竞争对手，让跟风者缺少头绪，一步慢、步步慢；5误是指商场如战场，需要误导竞争对手，想方设法使竞争对手误入歧途，损失惨重，甚至被市场淘汰。
专利复审：专利申请被驳回时，专利复审程序是给予申请人一条救济途径。根据专利法第四十一条的规定，专利复审委员会对复审请求进行受理和审查，并作出决定。复审请求案件包括对初步审查和实质审查程序中驳回专利申请的决定不服而请求专利复审的案件。只有专利申请人才有权启动专利复审程序，而且必须在接到驳回通知3个月内向国家知识产权局专利复审委员会提出。
专利预警：专利预警体系是指通过收集与分析本行业技术领域及相关技术领域的专利信息和国内外市场信息，了解竞争对手在做什么，把可能发生专利纠纷的前兆及可能产生的危害、建议采取的对策措施及时告知相关政府部门、行业组织及业内企业;同时发布专利权被侵害的信息，建议行业组织和业内企业采取应对措施的机制。专利预警分析主要分为国家专利预警分析、行业专利预警分析和企业专利预警分析。
专利导航：以专利信息资源利用和专利分析为基础，把专利运用嵌入产业技术创新、产品创新、组织创新和商业模式创新之中，是引导和支撑产业科学发展的一项探索性工作。专利导航的主要目的是探索建立专利信息分析与产业运行决策深度融合、专利创造与产业创新能力高度匹配、专利布局对产业竞争地位保障有力、专利价值实现对产业运行效益有效支撑的工作机制，推动产业的专利协同运用，培育形成专利导航产业发展新模式。
